การประท้วงของผู้หญิงที่ Nike ได้ย้ายจากสำนักงานของบริษัทในโอเรกอนไปยังศาลรัฐบาลกลาง ผู้หญิงสี่คนที่ทำงานในสำนักงานใหญ่ ของ บริษัท เครื่องแต่งกายกีฬาได้ยื่นฟ้องคดีในชั้นเรียนที่ ศาลรัฐบาลกลางในรัฐโอเรกอนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดยอ้างว่า Nike ละเมิดพระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันโดยมีส่วนร่วมในการเลือกปฏิบัติทางเพศอย่างเป็นระบบและเพิกเฉยต่อการล่วงละเมิดทางเพศที่อาละวาด อดีตพนักงานกล่าวว่าผู้หญิงที่ทำงานให้กับบริษัทจะได้รับค่าจ้างน้อยกว่าสำหรับการทำงานแบบเดียวกับเพื่อนร่วมงานชาย ได้รับโบนัสน้อยกว่า และมีโอกาสได้รับการเลื่อนตำแหน่งน้อยกว่า ตามคำร้องเรียน
คดีนี้เป็นความพยายามครั้งแรกของอดีตพนักงานหญิงของ Nike
ในการดำเนินการทางกฎหมายกับบริษัท เนื่องจากการสอบสวนของ New York Timesที่ตีพิมพ์เมื่อเดือนเมษายน บรรยายถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ล่วงละเมิดและดูถูกสำหรับผู้หญิง ข้อกล่าวหาได้นำไปสู่การสั่นคลอนของพนักงานและการจากไปของผู้บริหารระดับสูงเกือบโหลที่ Nike และความมุ่งมั่นจาก CEO Mark Parker ในการปรับปรุงแนวทางการจ้างงานและค่าตอบแทนของบริษัท
แต่คดีความแสดงให้เห็นว่าคนงานหญิงบางคน ไม่พอใจกับคำสัญญาที่คลุมเครือ โจทก์กำลังหาค่าตอบแทนให้กับพนักงานหญิงทั้งในอดีตและปัจจุบันที่เชื่อว่าอาชีพการงานของพวกเขาได้รับความเดือดร้อนจากการกีดกันกีดกันทางเพศที่สำนักงานใหญ่ของ Nike พวกเขากำลังเดินตามรอยเท้าของผู้หญิงที่ยื่นฟ้องGoogleและUberในข้อหาเหยียดเพศในลักษณะเดียวกัน แต่คดีของ Nike ไปไกลกว่านั้นอีก ผู้หญิงกำลังเรียกร้องให้ศาลสั่งการปฏิรูปโครงสร้างการจ้างงานและค่าตอบแทนของบริษัทภายใต้การดูแลของผู้ดูแลที่ได้รับการแต่งตั้งจากศาล
หากคดีความของ Nike ประสบความสาเร็จ มันจะเป็นช่วงเวลาสำคัญในการผลักดันความเท่าเทียมทางเพศในบริษัทรองเท้ากีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก
ผู้หญิงที่ Nike รวมตัวกันเพื่อจัดการกับข้อกล่าวหาเรื่องการกีดกันทางเพศ
ผู้หญิงที่ทำงานที่สำนักงานใหญ่ของ Nike ในเมืองบีเวอร์ตัน รัฐโอเรกอน กล่าวว่าพวกเขาร้องเรียนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมานานหลายปีเกี่ยวกับการดูหมิ่นเหยียดหยามและการล่วงละเมิดทางเพศ พวกเขารายงานผู้บังคับบัญชาชายที่เรียกพวกเขาว่าชื่อหยาบคายและพูดคุยเกี่ยวกับร่างกายของพวกเขา และแม้แต่คนที่โยนกุญแจของเขาไปที่ผู้ใต้บังคับบัญชาและเรียกเธอว่า “ผู้หญิงเลวโง่” ผู้หญิงกล่าวว่าการร้องเรียนต่อทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไร
San Francisco District Attorney Chesa Boudin Makes Announcement On Auto Burglaries
รายงานของ Times ซึ่งรวมถึงการสัมภาษณ์พนักงาน Nike ทั้งในอดีตและปัจจุบัน 50 คน กล่าวถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษสำหรับผู้หญิงที่ Nike ซึ่งเป็นวัฒนธรรมของสโมสรชายที่แยกพวกเขาออกจากการเลื่อนตำแหน่งและโอกาสในการเป็นผู้นำ
พนักงานประมาณ 10,800 คนทำงานที่สำนักงานใหญ่ของ Nike
พนักงานหญิงที่ Nike — ตื่นตระหนกกับการจากไปของผู้บริหารระดับสูงหญิงสามคนในปีที่แล้ว — ตัดสินใจแจกจ่ายแบบสำรวจภายในเพื่อดูว่าผู้หญิงในบริษัทเคยประสบกับการล่วงละเมิดทางเพศและการเลือกปฏิบัติทางเพศรูปแบบอื่นๆ หรือไม่ รวมถึงการเลือกปฏิบัติด้านค่าจ้าง
เมื่อวันที่ 5 มีนาคม การสำรวจสิ้นสุดลงในมือของ Parker แม้ว่ารายละเอียดของการ สำรวจจะไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่ข้อกล่าวหาดังกล่าวก็ร้ายแรงพอที่จะทำให้เกิดการสอบสวนภายในและการสั่นคลอนครั้งใหญ่ในบริษัทชั้นนำ ตั้งแต่นั้นมา ผู้บริหารระดับสูงชายอย่างน้อย 11 คนก็ได้ลาออกหรือกล่าวว่าพวกเขากำลังวางแผนที่จะออกจากบริษัท ซึ่งรวมถึงประธานแบรนด์ Nike, Trevor Edwards และ Jayme Martin ผู้จัดการทั่วไปของหมวดหมู่ทั่วโลก
โฆษกของ Nike มองข้ามความรุนแรงของข้อกล่าวหาต่อผู้บริหารชาย
โดยบอกกับ Timesว่าปัญหาไม่ได้สะท้อนถึงวัฒนธรรมการทำงานของบริษัท — ว่าจำกัดเฉพาะผู้จัดการระดับสูงกลุ่มเล็กๆ ที่ปกป้องกันและกัน “และมองอีกฝ่าย ทาง.”
ผู้หญิงที่พูดคุยกับ Times พูดถึง ความคับข้องใจของพวกเขากับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและวัฒนธรรมที่ให้รางวัลแก่ผู้ชายมากกว่าผู้หญิง ในกรณีหนึ่ง พนักงานหญิงคนหนึ่งกล่าวว่าเธอได้ร้องเรียนกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับอีเมลที่เกี่ยวข้องกับงานจากหัวหน้างานของเธอ ซึ่งเขาได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหน้าอกของเธอ หัวหน้างานได้รับคำเตือนด้วยวาจา และพนักงานยังคงรายงานต่อเขา
ผู้หญิงอีกคนหนึ่งบ่นว่าหัวหน้าของเธอมีนิตยสารของผู้หญิงที่นุ่งน้อยห่มน้อยอยู่บนโต๊ะของเขา แม้ว่าเขาจะถูกขอให้ถอดออกก็ตาม เธอรายงานเขาต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลและถูกตักเตือนว่าอย่าเผชิญหน้ากับเขาในเรื่องนี้ก่อน
ผู้หญิงอย่างน้อยสามคนยังบ่นเกี่ยวกับผู้จัดการคนหนึ่งคือDaniel Tawiahที่ถูกกล่าวหาว่าด่าพวกเขาต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน Tawiah ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรองประธานในปี 2560 และเป็นหนึ่งในผู้บริหารที่ลาออกทันทีในเดือนมีนาคม
นอกเหนือจากการสั่นคลอนของพนักงานแล้ว Nike กล่าวว่าได้ทบทวนแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัทและกระบวนการร้องเรียนภายในทั้งหมดแล้ว
“เราสร้างการฝึกอบรมผู้จัดการภาคบังคับที่ตอกย้ำบทบาทของการเคารพ การยอมรับ และความรับผิดชอบ ซึ่งจะเปิดตัวต่อผู้จัดการฝ่ายบุคคลทั่วโลกในปี 2018 นอกจากนี้ เรายังเพิ่มการลงทุนในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและความรับผิดชอบ ทีมงานและโปรแกรมความหลากหลายและการรวมของเรา และทั้งหมด -พนักงานเน้นการเขียนโปรแกรมและการฝึกอบรมเกี่ยวกับวัฒนธรรมของเรา” ตาม รายงานความยั่งยืนขององค์กรล่าสุดของ บริษัท
The New York Times ให้เครดิตกับความต้องการอันแรงกล้า
ของผู้หญิงที่ Nike เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและกว้างใหญ่ซึ่งหายากในโลกธุรกิจ แต่ก็ทำให้เกิดความเห็นถากถางดูถูกเกี่ยวกับความสามารถของบริษัทในการแก้ไขปัญหาเชิงระบบ
“เหตุใดจึงต้องใช้แบบสำรวจที่ไม่ระบุชื่อเพื่อทำการเปลี่ยนแปลง” Amanda Shebiel พนักงาน Nike ที่ออกจากบริษัทเมื่อเดือนกันยายนหลังจากทำงานที่บริษัทมา 5 ปี บอกกับ Times “เพื่อนของฉันหลายคนและฉันรายงานเหตุการณ์และวัฒนธรรมที่ไม่สบายใจ รบกวน คุกคาม ไม่ยุติธรรม มีอคติทางเพศ และกีดกันทางเพศ โดยหวังว่าบางสิ่งจะเปลี่ยนแปลงซึ่งจะทำให้เรากลับมาเชื่อมั่นใน Nike อีกครั้ง”
จากประสบการณ์ในการเป็นผู้นำของ Nike ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้หญิงบางคนจะขึ้นศาลเพื่อแสวงหาการปฏิรูปที่มีความหมาย
การสำรวจอย่างไม่เป็นทางการนำไปสู่การฟ้องร้องได้อย่างไร
คดีที่ยื่นฟ้องเมื่อสัปดาห์ที่แล้วแสดงให้เห็นถึงความคับข้องใจของผู้หญิงหลายคนที่พยายามปีนบันไดขององค์กรที่ Nike ซึ่งมีพนักงานมากกว่า 67,000 คนในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก
“ที่ Nike ตัวเลขบอกเล่าเรื่องราวของบริษัทที่ผู้หญิงถูกลดค่าและถูกดูหมิ่น สำหรับผู้หญิงหลายคนที่ Nike ลำดับชั้นของบริษัทเป็นปิรามิดที่ไม่มีใครปีนได้ ยิ่งตำแหน่งงานสูงอายุ ผู้หญิงก็ยิ่งมีเปอร์เซ็นต์น้อยลง ความไม่เท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิงที่ Nike เริ่มต้นก่อนที่พวกเขาจะทำ ด้วยการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ่ายเงินเริ่มต้น” พวกเขาเขียนในการร้องเรียนของพวกเขา
Kelly Cahill โจทก์คนหนึ่งเป็นอดีตผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของแบรนด์ ซึ่งบอกว่าเธอได้รับค่าจ้างน้อยกว่าเงินเดือนของเพื่อนร่วมงานชายที่ทำงานแบบเดียวกันถึง 20,000 ดอลลาร์ เคฮิลล์ลาออกจากบริษัทในปี 2560 เพื่อทำงานให้กับ Adidas หลังจากยื่นเรื่องร้องเรียนภายในหลายครั้ง Sarah Johnston โจทก์อีกคนหนึ่งทำงานเป็นนักวิเคราะห์ระบบธุรกิจที่บริษัทมาหกปีแล้ว และกล่าวว่าอาชีพการงานของเธอต้องทนทุกข์ทรมานหลังจากที่เธอปฏิเสธความก้าวหน้าทางเพศจากเพื่อนร่วมงานชาย จอห์นสตันลาออกในปี 2559 หลังจากยื่นเรื่องร้องเรียนภายในหลายครั้ง
ในการร้องเรียนของพวกเขา ผู้หญิงเหล่านี้ตั้งคำถามถึงความสามารถของบริษัทในการควบคุมตนเองและปฏิรูปการปฏิบัติ
พวกเขาชี้ให้เห็นว่าอดีตหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ส่งอีเมลถึงพนักงานในปี 2560 โดยกล่าวว่าบริษัทกำลังจะทบทวนความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงินที่อาจเกิดขึ้นระหว่างชายและหญิงที่บริษัท
“ประมาณหนึ่งเดือนต่อมา คุณ Ayre ส่งอีเมลอีกฉบับทั่วทั้งบริษัทโดยระบุว่า Nike ได้ตรวจสอบแล้วว่ามีการเลือกปฏิบัติทางเพศหรือไม่ ปัญหาใดๆ ที่ระบุได้ได้รับการแก้ไขแล้ว และไม่มีปัญหาการเลือกปฏิบัติทางเพศที่ยังเหลืออยู่ อีเมลของนาย Ayre ไม่มีข้อมูลหรือการสนับสนุนอื่นๆ สำหรับการยืนยันของเขาว่าไม่มีปัญหาการเลือกปฏิบัติทางเพศที่เหลืออยู่” โจทก์เขียนในคำร้องของพวกเขา
คดีไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างเฉพาะทั่วทั้งบริษัท แต่อ้างถึงการสำรวจอย่างไม่เป็นทางการของพนักงานหญิงเพื่อเป็นหลักฐานว่ายังคงเป็นปัญหาอยู่
พวกเขายังชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงและคนผิวสียังคงมีบทบาทสำคัญน้อยกว่าบริษัทมาก โดยที่ผู้หญิงอยู่ในตำแหน่งรองประธานบริษัทเพียง 29% ทั่วโลก
พวกเขาต้องการนำคดีไปสู่คณะลูกขุน
คดี Nike ไปไกลกว่าการเรียกร้องที่คล้ายกันกับ Google, Uber
ความท้าทายที่ผู้หญิงอธิบายที่ Nike นั้นแทบจะไม่ต่างกันเลย เมื่อเร็วๆ นี้ผู้หญิงได้ยื่นฟ้องในคดีที่คล้ายคลึงกันกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของอเมริกาบางแห่ง รวมถึงคดีที่อยู่ระหว่างการพิจารณาของGoogleและUber
แต่การฟ้องร้อง Nike นั้นเหนือกว่าความต้องการอื่นๆ เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ บริษัทเรียกร้องให้บริษัทจ่ายเงินชดเชยให้กับผู้หญิงที่มีรายงานว่าทำร้ายอาชีพการงาน และหยุดการกระทำที่ผิดกฎหมายในการจ่ายเงินให้ผู้หญิงน้อยกว่าผู้ชายสำหรับการทำงานที่คล้ายคลึงกัน
แต่โจทก์ในคดี Nike ต้องการบางอย่างที่เจาะจงกว่านี้ พวกเขาต้องการให้ศาลบังคับให้ Nike “พัฒนาและกำหนดมาตรฐานที่เชื่อถือได้ ตรวจสอบแล้ว และเกี่ยวข้องกับงานสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ การจ่ายค่าจ้าง และการตัดสินใจเลื่อนตำแหน่ง” พวกเขายังต้องการผู้ตรวจสอบที่ศาลแต่งตั้งเพื่อให้แน่ใจว่า Nike ปฏิบัติตามแผน และพวกเขาต้องการให้ Nike เสนองานคืนให้กับผู้หญิงที่ออกจากงานเนื่องจากถูกกล่าวหาว่าเลือกปฏิบัติ
ความต้องการ หลายรูปแบบ นี้เรียกว่า “คำสั่งปฏิรูปโครงสร้าง” และอาจเกี่ยวข้องกับการปฏิรูปที่หลากหลาย เช่น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการการจ้างงานไม่ถามผู้สมัครงานเกี่ยวกับประวัติเงินเดือนของพวกเขา (หนึ่ง ใน ผู้กระทำผิดในการยืดอายุช่องว่างค่าจ้างทางเพศ) หรืออาจเกี่ยวข้องกับการใช้โปรแกรมการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำสำหรับผู้หญิงที่บริษัท อาณัติประเภทนี้หาได้ยาก แต่การวิจัยแสดงให้เห็นว่ามีประสิทธิภาพมากกว่าในการจัดการกับความไม่เท่าเทียมกันในที่ทำงานมากกว่าความเสียหายทางการเงินเพียงอย่างเดียว
การศึกษาในปี 2560โดยนักสังคมวิทยาที่มหาวิทยาลัยอินเดียนาและมหาวิทยาลัยบริติชโคลัมเบีย วิเคราะห์ผลของคดีฟ้องร้องการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานหลัก 500 คดีที่ยื่นฟ้องในศาลรัฐบาลกลางระหว่างปี 2539 ถึง 2551 พวกเขาพบว่าการฝึกอบรมอคติที่ได้รับคำสั่งจากศาลและความพยายามด้านการศึกษามีประสิทธิภาพน้อยที่สุดในการจัดการกับความไม่เท่าเทียมกัน . ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือประเภทของเอกสารที่ได้รับมอบอำนาจตามโครงสร้างที่ระบุไว้ในคดีความของ Nike: แผนเฉพาะเพื่อส่งเสริมการสรรหา การจ้างงาน และความก้าวหน้าของผู้หญิงหรือคนผิวสีที่ทำงานในบริษัทพร้อมกับแผนการติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทปฏิบัติตาม เป้าหมาย
“โดยสรุป ความเฉพาะเจาะจงและการกำกับดูแลเป็นกุญแจสำคัญ … และพิสูจน์ได้ว่าประสบความสำเร็จในการเพิ่มความหลากหลายในการบริหารหลังถูกดำเนินคดี” ผู้เขียนเขียนไว้
ไม่ได้หมายความว่าผู้หญิงจะถือว่า Nike รับผิดชอบได้ง่ายหากบริษัทละเมิดกฎหมาย ศาลรัฐบาลกลาง ไม่เห็นด้วยกับคดีการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน ตาม ที่ฉันอธิบาย และศาลรัฐบาลกลางมักมีมุมมองที่แคบว่างานใดบ้างที่สามารถวิเคราะห์ช่องว่างค่าจ้างที่ผิดกฎหมายภายใต้พระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน แม้ว่าคำตัดสินของศาลในแคลิฟอร์เนียเมื่อเร็วๆ นี้ได้ขยายการตีความกฎหมายของ Ninth Circuit ให้เป็นประโยชน์ต่อพนักงาน
แต่ถ้าคดีความของ Nike ประสบความสาเร็จ ความต้องการการปฏิรูปโครงสร้างของบริษัทอาจเป็นแบบอย่างสำหรับคนงานคนอื่นๆ ที่ต้องการโอกาสที่เท่าเทียมกันในการประสบความสำเร็จ
credit : kollagenintensivovernight.com leaveamarkauctions.com legendofvandora.net leontailoringco.com libredon.net lordispain.com lucasmangumauthor.com maewinguesthouse.com mallorcadiariovip.com
